Circular Business

24, 25, 30 giugno 14, 21 luglio 8, 22 settembre 7 e 8 ottobre 2022

webinar 29 giugno, 6 luglio e 7 settembre 2022

Kick-off introduttivo e Workshop conclusivo presso Hotel VIEST http://www.viest.it mentre le altre giornate verranno svolte presso la sede di CSQA Certificazioni Srl (via San Gaetano,74 Thiene -VI)

I webinar dei giorni 29 giugno, 6 luglio e 7 settembre saranno erogati tramite piattaforma, in diretta streaming

dalle ore 09.00 alle ore 18.00

Totale di 9 giornate di formazione

Il mondo dell’impresa vive con sempre maggiore apprensione l’instabilità sociopolitica, che si ripercuote nel mondo del lavoro sotto diverse forme: volatilità delle forniture di materie prime, crescita esponenziale dei costi dell’energia, momenti di rottura nelle dinamiche produttive, richieste pressanti da parte dei grandi player nella catena del valore.

Come far fronte a quest’incertezza? A queste difficoltà si aggiunge che - nella transizione verso nuove forme di economia - alcuni mercati e prodotti diventeranno irrilevanti mentre nasceranno moltissime opportunità di business.

L’imprenditore si trova in questa scomoda e sfidante posizione di chiedersi verso dove indirizzare la propria creatività e forza innovativa, al fine di:

• colmare il vuoto che questa grande transizione porterà con sé;
• intercettare nuove opportunità che stanno emergendo.

Una risposta può essere individuata nello sviluppo del pensiero economico circolare e negli strumenti applicativi che offre. I principi di questo approccio intendono introdurre una nuova visione del prodotto – inteso nella più ampia accezione di offerta di valore – a partire dalla rilevanza, passando per il design progettuale e traducendosi in un servizio.

Ripensare il proprio business in questa prospettiva permette di offrire  all’azienda una rinnovata vision di lungo termine, asset chiave nel prossimo futuro.   

• Imprenditori che intendono introdurre nella propria azienda progetti di economia circolare e comprendono la necessità di esplorare le modalità peculiari dei modelli di business circolari
• Figure chiave che hanno facoltà e delega per avviare nuovi progetti nella propria azienda e sono interessati a comprendere le opportunità che l’economia circolare offre
• Responsabili di R&S

• Condividere la necessità di affrontare il prossimo decennio con una visione forte e innovativa, che riveda l’approccio al business in chiave circolare
• Comprendere le dinamiche proprie dell’economia circolare
• Esplorare le opportunità di business che l’economia circolare mette a disposizione
• Imparare a pensare in termini di reti e a collaborare tra e dentro i settori
• Proporre un format che coinvolga diverse dimensioni: la consapevolezza individuale, la ridefinizione del ruolo delle aziende e dei loro leader, la dimensione progettuale
• Completare questo percorso profondamente consapevoli di una nuova visione o, per meglio dire, di una possibile e sostenibile «rigenerazione» dell’agire nella società e nell’economia
• Creare il proprio progetto di transizione

La partecipazione al corso è consigliata a coloro che intendono comprendere le opportunità fornite dall’economia circolare intendono avviare progetti in questo campo nella propria azienda.

• Business e purpose
• L’economia circolare, framework, principi, dimensioni di sviluppo
• L’economia circolare come parte della sostenibilità
• L’azienda come sistema: lettura della propria azienda dal punto di vista sistemico
• La teoria dei sistemi per comprendere una nuova prospettiva di business
• Tool di assessment: valutazione della circolarità della propria azienda
• Modelli di business circolari
• Progettare nuove forme di business
• Come creare un’azienda resiliente

Kick-off – 1.a e 2.a giornata (24.-25.06) – 16 ore

• Accoglienza
• Introduzione al programma
• Conoscenza reciproca e obiettivi di sviluppo
• I perché dell’economia circolare e quali soluzioni può offrire
• Cosa è l’economia circolare: i principi e il funzionamento di base
• Di cosa ha bisogno il mondo e come l’azienda può rispondere per rimanere rilevante
• Analisi della missione aziendale e processo evolutivo verso il purpose
• Definizione delle basi del progetto di sviluppo aziendale individuale

Webinar 1: L’economia circolare come parte integrante della sostenibilità (29.06) – 2 ore

Prima giornata d’aula – 3.a giornata (30.06) – 8 ore

• Pensare per sistemi
• Uno strumento per comprendere la propria azienda come ecosistema
• Impostare il rilievo ecosistemico della propria azienda: macro, micro e database
• Follow-up per la rilevazione di dati significativi per la costruzione del rilievo ecosistemico della propria azienda

Webinar 2: La teoria dei sistemi come asset strategico (06.07) – 2 ore

Seconda giornata d’aula – 4.a giornata (14.07) – 8 ore

• Disegno del sistema azienda
• Riflessione sugli impatti
• Esplorazione delle implicazioni in chiave di business secondo l’economia circolare

Terza giornata d’aula – 5.a giornata (21.07) – 8 ore

• Esplorazione del modello/i di business attuale/i dell’azienda
• I modelli di business dell’economia circolare
• Innesto nel sistema di business attuale in base al rilievo ecosistemico (prima e seconda giornata d’aula) e al purpose (kick-off)

Webinar 3: La progettazione di modelli di business circolari (07.09) – 2 ore

Quarta giornata d’aula – 6.a giornata (8.09) – 8 ore

• Impostazione di un nuovo modello di business e di un progetto di transizione per ogni partecipante
• Prime implicazioni operative: risorse necessarie e analisi dei gap

Quinta giornata d’aula – 7.a giornata (22.09) – 8 ore

• Esplorazione della curva di valore del nuovo modello di business
• Come si modifica il sistema azienda in base alla transizione del modello di business
• SWOT analisi strategica

Workshop conclusivo – 8.a e 9.a giornata (7-8.10) – 16 ore

• Revisione di tutti i progetti individuali
• Follow-up: dalla progettazione alla realtà
• Costruzione di un piano di lavoro

• Conclusione e prospettive

• Dott. Vaia Mauro – Country Manager Terra Institute, Trainer e senior Consultant in sviluppo strategico e organizzativo
• Dott.ssa Vedovati Emanuela - senior Consultant specializzata in sviluppo strategico ed economia circolare
• Ing. Ierace Francesca – senior Consultant esperta in economia circolare e gestione ambientale

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

La quota comprende:

• materiale didattico del corso in formato pdf e attestato
• coffee break e light lunch nelle giornate d’aula (sede CSQA)
• coffee break nelle giornate di Kick-off introduttivo e Workshop conclusivo (presso Hotel VIEST http://www.viest.it)

La quota non comprende:

• colazioni di lavoro (ed eventuale pernottamento) nelle giornate di Kick-off introduttivo e Workshop conclusivo (presso Hotel VIEST http://www.viest.it), a quotazione agevolata (convenzione CSQA / VIEST)

Il pagamento dovrà essere effettuato solo a seguito della conferma di avvio del corso da parte del Centro Formazione - e comunque entro l’inizio dell’attività formativa - tramite:

• bonifico bancario su c/c codice IBAN IT83E0521660790000000000343 del Credito Valtellinese, Ag. di Thiene, intestato a CSQA Certificazioni Srl;
• versamento su c/c postale n. 23199458, intestato a CSQA Certificazioni Srl