Proprio mentre l’Italia si prepara ad attuare le nuove direttive europee e le leggi nazionali per una maggiore trasparenza salariale e contrastare il gender pay gap, il Gruppo Banca Etica annuncia di aver completato con successo il percorso per ottenere da CSQA la certificazione UNI/Pdr 125/2022 sulla parità di genere, la prassi di riferimento nazionale, prevista dal PNRR, che definisce criteri e indicatori per misurare e promuovere la parità di genere nelle aziende.Risultati di miglioramento continuo e misurabile raggiunti tramite azioni innovative hanno contribuito a far ottenere la certificazione al Gruppo Banca Etica e sono stati condivisi ieri in un incontro pubblico a Padova da Giuseppina Vicario, vicedirettrice generale responsabile della funzione Persone e Cultura, Francesca Torelli (consigliera di parità di Regione Veneto), Julia Di Campo (consigliera di parità della Provincia di Padova) e l’assessora alle Politiche di genere e pari opportunità del Comune di Padova hanno tratteggiato invece una fotografia dal territorio dei presidi e degli orientamenti per favorire a parità.
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Il punto di vista degli enti che hanno accompagnato la certificazione è emersa grazie a Marco Omodei Salè, responsabile Innovazione CSQA, Federica Mattarello, Responsabile Area Banche e Scuola di Irecoop Veneto.
L’evento è stato aperto a sorpresa dal gradito saluto di Gino Cecchettin (Fondazione Giulia Cecchettin), che ha apprezzato la collaborazione e la sintonia con la finanza etica, e nelle conclusioni – affidate al presidente di Banca Etica, Aldo Soldi – è emersa con forza la sottolineatura del valore di “un percorso che ammette solo passi avanti” verso l’effettiva realizzazione della parità di genere.
La certificazione e il percorso contro ogni discriminazione
La UNI/Pdr 125/2022:- è stata perseguita in continuità e rafforzamento delle attestazioni già ottenute dal Gruppo Banca Etica ISO 30451:2021 (Diversità e Inclusione) e ISO 53800:2024 (Gender Equality);
- certifica l’adozione di politiche e misure concrete volte a ridurre il gender gap in tutte le aree aziendali (dalle pari opportunità di carriera alla parità salariale, dalla tutela della maternità/paternità all’equilibrio vita-lavoro);
- ha dato luogo a un documento (Struttura e funzionamento del Sistema per la parità di genere di Gruppo) che offre una lettura d’insieme di politiche, processi, azioni e progettualità adottati per contrastare ogni forma di discriminazione.
- l’adozione di un piano formativo specifico sulle tematiche di genere e sull’inclusione per tutto il personale (oltre alla formazione sul linguaggio inclusivo, l’82% delle persone lavoratrici del Gruppo ha partecipato al progetto “Contrasto alle discriminazioni” attraverso la metodologia del Teatro dell’Oppresso);
- la previsione di misure a sostegno della genitorialità e condivisione dei carichi di cura (in base a specifici accordi aziendali sulla conciliazione dei tempi di vita e lavoro si accede a orari personalizzati, part time, lavoro agile e permessi retribuiti, e alla possibilità di fruire di 10 giorni di permesso aggiuntivi, rispetto alla previsione di legge, per il secondo genitore)
- l’istituzione di un Comitato Guida per la Parità di Genere per il monitoraggio e l’indirizzo delle politiche;
- l’implementazione di un sistema di misurazione e monitoraggio dei divari retributivi (gender pay gap) per assicurare la trasparenza e l’equità salariale (grazie all’Osservatorio sulla parità di genere vengono verificati eventuali scostamenti e definite azioni correttive per garantire l’allineamento agli obiettivi di Gruppo stabiliti annualmente sia dal Piano Strategico di Gruppo 2025-2028 sia dal sistema IAF – Impact Appetite Framework);
- l’introduzione di procedure di selezione e valutazione del personale blind e non discriminatorie, focalizzate esclusivamente sulle competenze.
Per noi, il contrasto a ogni discriminazione è un pilastro strategico su cui continuiamo a investire con azioni concrete per valorizzare ogni singola individualità.
Abbiamo infatti la convinzione che un’organizzazione più equa sia il motore necessario per lo sviluppo delle comunità in cui operiamo” – Giuseppina Vicario, vicedirettrice generale responsabile della funzione Persone e Cultura del Gruppo Banca Etica
L’impegno del Gruppo Banca Etica per l’autonomia femminile
Oltre alle certificazioni il Gruppo Banca Etica si caratterizza per un ampio ecosistema di iniziative per supportare l’empowerment di donne e ragazze realizzate in sinergia con centri antiviolenza, imprese e istituzioni.Si è da poco concluso il Bando di crowdfunding Impatto+ intitolato “Oltre la violenza di genere, l’indipendenza economica“, teso a sostenere iniziative che offrano alle donne percorsi concreti per uscire dalla violenza economica.
Monetine è invece il progetto interviene direttamente dove la violenza economica si manifesta: nella gestione del denaro, nell’accesso ai servizi e nel rapporto con gli istituti finanziari, sviluppando per la prima volta in Italia un percorso di formazione interna del personale bancario per riconoscere i segnali di violenza economica e intervenire, intercettando e supportando donne in difficoltà.
In continuità con questo, Fondazione Finanza Etica insieme a Fondazione NOI di Legacoop Toscana sta realizzando percorsi di formazione per le persone responsabili del personale delle cooperative dedicati al tema della violenza economica e alla costruzione di sinergie tra centri antiviolenza, imprese e istituzioni regionali.
C’è poi la particolare attenzione alle imprese femminili e al credito per le donne: il 25,9% delle imprese e organizzazioni finanziate nel 2025 sono guidate da donne (mentre tali imprese rappresentano solo il 22,2% delle imprese italiane).
Inoltre, il 44,02% dei nuovi impieghi 2025 alle persone e alle famiglie è stato destinato a clientela femminile.
Un impegno supportato anche con un accordo firmato nel 2024 con la BEI (Banca Europea per gli Investimenti) per un finanziamento di 30 milioni di euro di cui almeno il 30% destinato a progetti per la parità di genere e l’inclusione lavorativa. (Fonte: https://www.bancaetica.it/)